Wyplay est une PME high tech implantée à Marseille qui développe des solutions logicielles pour les opérateurs TV . Elle vient de...
MARKETING RH
Réseaux sociaux et recrutement : les réseaux sociaux sont-ils utiles aux candidats ?
La question de savoir si les réseaux sociaux présentent un intérêt pour le recrutement des entreprises est une antienne. Les réponses...
L’Inde, nouveau terrain d’innovation pour les RH ?
Je crois peu au hasard. Aussi, j'ai dans la même semaine terminé la lecture du livre de Vineet Nayar, Président de HCLT "les employés...
Pourquoi la prospective devrait intéresser les RH ?
Le Centre d’Analyse Stratégique, institution d’expertise auprès du Premier Ministre, a fait paraître cet été un rapport d’étude...
L’ acte de candidature n’est pas un achat d’impulsion
L'acte de candidature n'est pas un achat d'impulsion. Présenté ainsi, on ne peut qu'être d'accord. Pourtant, une tendance profonde,...
Pourquoi le secteur bancaire a (plus que jamais) besoin d’une image employeur forte ?
L'actualité économique récente (la dette de la Grèce ou le feuilleton de l'endettement des USA pour n'en citer que deux) a mis une...
RegionsJob lance sa cinquième édition du concours blogs emploi
RégionsJob lance aujourd'hui la cinquième édition du concours de l'été des blogs emploi. Cette année encore, il y a plusieurs façons...
Twitter : 6 exemples de son utilisation en marketing RH
Facebook possède la particularité de polariser les opinions sur des registres extrêmes. Que ces opinions relèvent d'un usage privé ou...
Interne ou externe, une question centrale au moment de faire ses premiers pas sur les médias sociaux ?
La notion de interne / externe semble être un élément central pour les entreprises lorsqu'elles envisagent d'initier une stratégie de...
4 tendances lourdes qui impactent le Marketing RH
Le Marketing RH doit se nourrir de diverses sources d'informations puisées en interne et en externe selon les besoins : enquêtes,...
Pourquoi développer son attractivité auprès des collégiens et lycéens ?
Le marketing produit, et notamment celui de la grande consommation, a depuis longtemps intégré les bénéfices d’ancrer une marque ou un produit dans l’esprit des plus jeunes, avant même que ceux-ci ne fassent partie des consommateurs. Viser les enfants, c’est assurer l’avenir de la marque. Il ne s’agit pas ici de juger du cynisme d’une telle démarche ou à l’opposé de la légitimer sous le prétexte de la responsabilité parentale dans le modèle de l’enfant-roi. Simplement, cette approche peut-elle avoir un sens en marketing RH ?