Le marketing RH et la Marque employeur en management de transition
NOTRE MISSION :
NOTRE FORCE : Une expertise rapidement opérationnelle
Le management de transition en marketing RH et marque employeur
Notre mission
Vous apporter un accompagnement en management de transition dédié à votre marque employeur et aux enjeux marketing RH.
Nous intervenons dans les entreprises pour piloter temporairement des projets critiques de marque employeur, communication RH et marketing RH, avec un manager de transition senior, expert et opérationnel. Demie journée ou journée hebdomadaire, mission flash en « full time », nous adaptons le rythme à vos contraintes et vos objectifs.
Notre force
Une double expertise RH & marketing et une posture opérationnelle temps court.
Un manager de transition en marketing RH et Marque Employeur s’intègre facilement à votre organisation, vos process et votre culture pour mettre en œuvre très rapidement des projets structurants : définition ou activation de la promesse employeur, stratégie de communication RH, audit de parcours d’intégration et d’expérience collaborateur,… Et ce sans les contraintes de délais et de couts d’un recrutement.
À qui s’adresse cette solution ?
Aux équipes RH sollicitées sur des projets sensibles nécessitant un regard externe et un relais autonome et neutre.
Aux DRH souhaitant un appui expert opérationnel pour leurs équipes sans les coûts et délais d’un recrutement permanent.
Aux entreprises en transformation : projet RH, ré-organisation, activation d’une nouvelle promesse employeur, remise à plat de la communication RH…
Aux organisations qui doivent renforcer leur marque employeur rapidement pour répondre à des enjeux business.
Ce que nos clients disent de nous
Franck nous a accompagnés dans la conception d’une matinée entre managers du GIEPS sur la thématique du travail en équipe. Il a pu éclairer tant le service RH que les groupes de travail par son expérience en marketing RH.
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Cyril et Franck ont fait preuve d’une bienveillance et d’une pédagogie exceptionnelles tout au long de notre collaboration. Ils prennent le temps de vous expliquer en détail ce qu’ils font, ce qu’ils peuvent vous apporter aujourd’hui, et surtout, l’impact que leur travail aura sur vos projets de demain.
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Ce que j’apprécie chez Franck La Pinta c’est sa capacité à faire émerger une stratégie simple de communication, adaptée aux besoins et contraintes, accompagnée d’indicateurs de performance. Dans la mise en œuvre, c’est également un plaisir de travailler ensemble car les relations sont fluides et les engagements tenus.
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Des expert dans la gestion des campagnes publicitaires : un très bon suivi et optimisation de nos campagnes, et de bons conseils pour améliorer la visibilité de nos publicités.
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Un grand merci à Franck pour son professionnalisme et son écoute attentive. Son accompagnement dans l’optimisation du référencement naturel de notre site OpenSuccess a été remarquable et les premiers résultats se sont rapidement fait sentir.
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Nous avons sollicité Franck dans le cadre d’un afterwork sur le « recruter autrement »
Grâce à son expertise, son animation a joué un rôle clef dans la réussite de l’événement, ses apports perspicaces ont su enrichir les échanges.
Hyperlien nous a conseillés sur notre stratégie de communication digitale. Sa double expertise dans le digital et dans les enjeux du secteur des RH lui permet d’apporter des réponses pertinentes, orientées business, dans le marketing des acteurs des RH pour développer leur business en ligne.
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Franck est une véritable pointure dans le domaine de la marque employeur.
Son approche carrée et constructive est précieuse dans la refonte de notre site carrières.
Je salue son professionnalisme et ses connaissances pointues sur les sujets RH, mais aussi du digital et du SEO.
Nos expertises en management de transition en marketing RH et Marque Employeur
Marque employeur
Communication RH
Site de recrutement
Process de recrutement
Parcours d’intégration
Expérience collaborateur
Marketing du conseil RH
Pack spécial recrutement PME
Marque employeur
(Re)positionnez votre marque employeur avec une approche opérationnelle et ciblée. Grâce au management de transition, un expert intègre vos équipes pour piloter un diagnostic complet, définir une promesse RH différenciante et activer les bons leviers d’attractivité. La mission est rapide, structurée et orientée résultats. Vos atouts employeur sont valorisés, votre discours RH est cohérent, vos canaux de communication sont optimisés.
Faites appel à un manager de transition pour structurer une marque employeur qui attire et fidélise.
Communication RH
Votre communication RH manque de clarté ou d’impact ? En mission courte, un manager de transition intervient pour auditer vos messages, concevoir une stratégie éditoriale et piloter sa mise en œuvre sur vos canaux internes et externes. Objectif : construire un discours RH cohérent, attractif et crédible, tout en mobilisant les équipes. Vous bénéficiez d’un plan activable immédiatement et de contenus alignés à votre positionnement.
Activez une communication RH claire et ciblée, pilotée par un expert.
Site de recrutement
Votre site carrière ne reflète pas votre attractivité ? En mission courte, nous en pilotons la refonte : stratégie éditoriale, UX, contenus RH, SEO, activation des parcours candidats. Le manager de transition conçoit et met en œuvre les outils, en lien avec vos équipes. À la clé : un site lisible, efficace et aligné avec votre marque employeur. Le transfert de compétences est inclus dans la mission.
Créez un site carrière performant avec un expert à vos côtés.
Process de recrutement
Vos recrutements sont longs, confus ou mal perçus ? En management de transition, nous intervenons rapidement pour auditer vos pratiques, proposer des améliorations concrètes, puis former vos équipes RH et managers. Le manager prend en main l’optimisation de vos processus, sans perturber votre activité. Objectif : gagner en efficacité, en clarté et en expérience candidat.
Fluidifiez vos recrutements en confiant la mission à un expert opérationnel.
Parcours d’intégration
Un onboarding bien conçu, c’est un salarié engagé plus vite, et plus longtemps. Grâce au management de transition, nous intervenons en quelques semaines pour diagnostiquer vos pratiques d’accueil, construire un parcours adapté, outiller vos relais RH et former les managers. Le tout dans une logique de performance et de transmission. Vous structurez l’intégration, sans immobiliser vos ressources internes.
Offrez à vos nouveaux collaborateurs une expérience d’intégration fluide et performante.
Expérience collaborateur
Valoriser l’expérience collaborateur, c’est renforcer votre culture d’entreprise et votre pouvoir de rétention. En mission de transition, nous analysons le vécu terrain, détectons les irritants, puis structurons un plan d’amélioration concret, aligné à vos enjeux RH. Le manager de transition agit vite, forme les équipes et assure la continuité après son départ. Chaque action vise l’impact immédiat… et durable.
Améliorez l’engagement de vos équipes grâce à une mission courte et efficace.
Marketing du conseil RH
Cabinet RH, cabinet de recrutement, société de portage… vous avez besoin de vous rendre visible ? En mission de transition, nous structurons votre marketing : positionnement, contenus, site, stratégie digitale. Le manager pilote le projet, forme vos équipes, et vous laisse une base solide à l’issue de sa mission. Une solution complète pour gagner en notoriété, générer des leads et vous démarquer.
Investissez dans une mission courte pour booster votre marketing RH.
Pack spécial recrutement PME
Les PME n’ont pas le temps d’attendre. Nos packs RH vous offrent des solutions clés en main (recrutement, visibilité, intégration) pilotées par un manager de transition. En quelques semaines, nous structurons vos priorités RH avec méthode et efficacité. Vous obtenez des résultats immédiats, tout en outillant vos équipes pour l’après. Une approche agile, adaptée à vos enjeux.
Découvrez nos packs PME : rapides, concrets, pensés pour les RH opérationnels.
Les 3 étapes de nos missions en management de transition pour le marketing RH
Audit & diagnostic stratégique (marque employeur, expérience collaborateur, communication RH)
Intervention rapide, diagnostic en quelques semaines, livraison d’un plan d’action clair avec feuille de route opérationnelle.
Pilotage opérationnel & mise en œuvre
Un manager senior intègre vos équipes, impulse la mise en œuvre des actions (EVP, discours RH, outils recrutement, communication digitale, activation interne…), et coordonne les parties prenantes.
Transfert de compétences & accompagnement des équipes
Le manager assure la montée en compétence de vos équipes, coache les collaborateurs et accompagne le futur relais interne pour garantir la durabilité du dispositif à l’issue de la mission.
Pourquoi faire appel à un manager de transition en marketing RH et marque employeur ?
Une solution immédiate pour des enjeux urgents
Une expertise senior, directement mobilisable
Un format souple et maîtrisé
Des résultats concrets, dans une logique de transmission
Un regard neuf, au service de la transformation
FAQ – Marketing RH et management de transition
Qu'est-ce que le marketing RH ?
Il vise à attirer, recruter et fidéliser les talents en valorisant l’image de l’entreprise (marque employeur) et en améliorant l’expérience collaborateur.
Dans certains cas, les entreprises peuvent faire appel au management de transition en marketing RH et marque employeur pour accélérer leur transformation et structurer rapidement une stratégie adaptée. Cette approche permet de bénéficier d’une expertise opérationnelle immédiate, tout en accompagnant le changement culturel nécessaire.
Pourquoi le marketing RH est-il important pour une entreprise ?
Il permet d’attirer les meilleurs profils, de réduire le turnover et de renforcer l’engagement des collaborateurs en proposant une expérience employé positive et cohérente avec les valeurs de l’entreprise.
Le recours au management de transition en marketing RH s’avère particulièrement pertinent lorsqu’une organisation traverse une phase de croissance, de fusion ou de réorganisation. Cela garantit la mise en place rapide de leviers d’attractivité et de fidélisation, sans attendre la montée en compétence interne des équipes RH.
Quelles sont les principales stratégies du marketing RH ?
Cela inclut la valorisation de la proposition de valeur employeur (EVP), l’amélioration de l’expérience candidat (simplification des processus de recrutement, rapidité des retours), la gestion proactive des talents (parcours d’intégration, mobilité interne, plans de carrière) et l’analyse régulière des indicateurs RH (turnover, engagement, satisfaction) pour ajuster les actions en conséquence.
Dans les situations d’urgence ou de transformation, le management de transition en marketing RH et marque employeur permet de mettre en œuvre rapidement ces stratégies, tout en garantissant leur alignement avec la vision globale de l’entreprise. Ce dispositif favorise l’agilité et la continuité des actions, même dans des contextes instables.
Comment mettre en place une stratégie de marketing RH efficace ?
Il est également recommandé de mobiliser les managers et les collaborateurs comme ambassadeurs de la marque employeur pour donner plus de crédibilité au discours.
En cas de manque de ressources ou de compétences internes, un expert en management de transition spécialisé en marketing RH peut piloter cette mise en place de manière opérationnelle et temporaire. Cela permet de poser rapidement les bases d’une stratégie solide avant de passer le relais aux équipes internes.
Quels outils utiliser pour le marketing RH ?
Les solutions d’analytics RH et de veille concurrentielle viennent compléter ces outils en permettant d’orienter les actions de manière data-driven.
Lorsqu’une entreprise souhaite structurer rapidement son arsenal digital et ses process, le recours au management de transition en marketing RH facilite la sélection, l’implémentation et l’optimisation des outils adaptés. Cette expertise permet d’éviter les erreurs d’investissement et d’accélérer l’efficacité des actions.
Quels sont les bénéfices financiers d'une stratégie de marketing RH ?
Investir dans le marketing RH est un levier stratégique pour renforcer la performance globale de l’entreprise tout en optimisant les dépenses liées aux ressources humaines.
De plus, le recours ponctuel au management de transition en marketing RH et marque employeur offre un retour sur investissement rapide grâce à la mise en place d’actions concrètes et immédiatement mesurables. Cette approche permet d’accélérer la création de valeur sans alourdir durablement les charges fixes de l’organisation.