Le cabinet conseil en Marque employeur pour développer votre business

NOTRE MISSION : Le cabinet de conseil en marque employeur Hyperlien RH vous aide à développer votre activité : attirer, recruter, fidéliser les compétences nécessaires.

NOTRE FORCE : Une vision globale, une approche pragmatique, une expertise rapidement opérationnelle, pour répondre à vos enjeux business.

management de transition en marketing RH et marque employeur

Un cabinet conseil marque employeur enfin orienté business

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La mission de notre cabinet conseil

Vous apporter un accompagnement rapidement opérationnel dédié à votre marque employeur et aux enjeux marketing RH.

Nous intervenons dans les entreprises pour piloter temporairement des projets critiques de marque employeur, communication RH et marketing RH, avec un expert senior, immédiatement opérationnel. Demie journée ou journée hebdomadaire, mission flash en « full time », nous adaptons le rythme à vos contraintes et vos objectifs.

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La force de notre cabinet conseil

Une double expertise RH & marketing et une posture pragmatique.

Un expert confirmé en Marque Employeur s’intègre facilement à votre organisation, vos process et votre culture pour mettre en œuvre très rapidement des projets structurants : définition ou activation de la promesse employeur, stratégie de communication RH, audit de parcours d’intégration et d’expérience collaborateur,… Et ce sans les contraintes de délais et de couts d’un recrutement.

À qui s’adresse hyperlien, cabinet conseil en marque employeur ?

Aux équipes RH sollicitées sur des projets sensibles nécessitant un regard externe et un relais autonome et neutre.

Aux DRH souhaitant un appui sur leur marque employeur à la fois sur l’analyse, le conseil et l’exécution opérationnelle.

Aux entreprises en transformation : projet RH, ré-organisation, activation d’une nouvelle promesse employeur, remise à plat de la communication RH…

Aux organisations qui doivent renforcer leur marque employeur rapidement pour répondre à des enjeux business.

La Voix du Client

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Nous avons fait appel à M. La Pinta pour animer une matinée sur l’absentéisme, auprès de DRH de l’industrie. Une préparation rigoureuse, un discours adapté aux enjeux des entreprises et une présentation claire et accessible : un partenaire fiable et réactif.

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Virginie Dellamonica

Secrétaire générale chez UIMM Alpes-Méditerranée

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Franck nous a accompagnés dans la conception d’une matinée entre managers du GIEPS sur la thématique du travail en équipe. Il a pu éclairer tant le service RH que les groupes de travail par son expérience en marketing RH.

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Raphaëlle Canal

DRH chez GIEPS (Groupe AXA)

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Cyril et Franck ont fait preuve d’une bienveillance et d’une pédagogie exceptionnelles tout au long de notre collaboration. Ils prennent le temps de vous expliquer en détail ce qu’ils font, ce qu’ils peuvent vous apporter aujourd’hui, et surtout, l’impact que leur travail aura sur vos projets de demain.

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Margot Cremier

Chargée de Communication & Marketing du Groupe Piment, cabinet de recrutement et de gestion du personnel

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Ce que j’apprécie chez Franck La Pinta c’est sa capacité à faire émerger une stratégie simple de communication, adaptée aux besoins et contraintes, accompagnée d’indicateurs de performance. Dans la mise en œuvre, c’est également un plaisir de travailler ensemble car les relations sont fluides et les engagements tenus.

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Jean Jacques Gressier

PDG de l’Académie du Service, cabinet de conseil et de formation en culture client

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Des expert dans la gestion des campagnes publicitaires : un très bon suivi et optimisation de nos campagnes, et de bons conseils pour améliorer la visibilité de nos publicités.

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Victoria Levilly

Fondatrice de LV Paie, cabinet spécialisé en formation et externalisation de la paie

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Un grand merci à Franck pour son professionnalisme et son écoute attentive. Son accompagnement dans l’optimisation du référencement naturel de notre site OpenSuccess a été remarquable et les premiers résultats se sont rapidement fait sentir.

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Sébastien Canard

CEO de Opensourcing, cabinet de recrutement spécialiste en chasse de talents

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Nous avons sollicité Franck dans le cadre d’un afterwork sur le « recruter autrement »
Grâce à son expertise, son animation a joué un rôle clef dans la réussite de l’événement, ses apports perspicaces ont su enrichir les échanges.

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Marc Zampolini

Directeur Départemental France Travail Var

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Hyperlien nous a conseillés sur notre stratégie de communication digitale. Sa double expertise dans le digital et dans les enjeux du secteur des RH lui permet d’apporter des réponses pertinentes, orientées business, dans le marketing des acteurs des RH pour développer leur business en ligne.

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Vincent Raymond

CEO et fondateur de FIRST GROUP, groupe de formation, de conseil et d'accompagnement RH

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Franck est une véritable pointure dans le domaine de la marque employeur.
Son approche carrée et constructive est précieuse dans la refonte de notre site carrières.
Je salue son professionnalisme et ses connaissances pointues sur les sujets RH, mais aussi du digital et du SEO.

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Laetitia Sylvestre

Responsable Marque Employeur & Communication RH de Saint-Gobain Distribution Bâtiment France

Les missions de notre cabinet conseil en Marque Employeur et Communication RH

Marque employeur

Hyperlien intervient sur des chantiers de définition de votre EVP, vous aide à piloter votre appel d’offre, coordonner les différents partenaires, ou assure l’activation d’une marque employeur existante.

Communication RH

Hyperlien organise le recueil et la valorisation de vos preuves concrètes pour construire un « pitch employeur », définir une tonalité, organiser la production des différents contenus.

Site de recrutement

Hyperlien intervient en co-pilotage du projet pour organiser l’appel d’offres, le recueil des besoins, le benchmark, puis coordonner partenaires externes et contributeurs internes tout au long du projet.

Process de recrutement

Hyperlien réalise une analyse fine de l’existant, le recueil de feed back de candidats et de l’ensemble des contributeurs pour dessiner une cartographie précise des points de faiblesse du process de recrutement.

Parcours d’intégration

Hyperlien réalise un audit de l’existant : process, calendrier, outils, rôles de chacun des contributeurs, KPI… afin d’identifier les points de faiblesses à travailler en priorité.

Expérience collaborateur

Hyperlien organise le recueil de l’existant pour identifier les principaux points de friction et déployer un plan d’actions par priorités.

Marketing du conseil RH

Hyperlien accompagne les professionnels des RH (cabinets de recrutement, conseil RH, organisme de formation), pour faire du web un canal de communication et de business performant.

Pack spécial recrutement PME

Hyperlien a développé un ensemble de kits opérationnels, adaptés aux contraintes propres des PME, et focalisés sur un besoin précis.

Nous contacter

Un cabinet conseil pour votre marque employeur

(Re)positionnez votre marque employeur avec une approche opérationnelle et ciblée : définir ou faire évoluer votre promesse RH, en faire un territoire d’expression, la décliner sur vos supports de communication, former vos managers. Vos atouts employeur sont valorisés, votre discours RH est cohérent, vos canaux de communication sont optimisés, vos managers renforcent leurs pratiques managériales.

Structurez une marque employeur qui attire et fidélise.

Découvrir notre service Marque employeur

Un cabinet conseil pour votre communication RH interne et externe

Votre communication RH manque de clarté ou d’impact ? En mission courte, un manager de transition intervient pour auditer vos messages, concevoir une stratégie éditoriale et piloter sa mise en œuvre sur vos canaux internes et externes. Objectif : construire un discours RH cohérent, attractif et crédible, tout en mobilisant les équipes. Vous bénéficiez d’un plan activable immédiatement et de contenus alignés à votre positionnement.

Activez une communication RH claire et ciblée, pilotée par un expert.

Découvrir notre service Communication RH

Un cabinet conseil pour votre site de recrutement, page Carrières

Votre site carrière ne reflète pas votre attractivité ? En mission courte, nous en pilotons la refonte : stratégie éditoriale, UX, contenus RH, SEO, activation des parcours candidats. À la clé : un site lisible, efficace et aligné avec votre marque employeur. Le transfert de compétences est inclus dans la mission.

Créez un site carrière performant avec un expert à vos côtés.

Découvrir notre service Site de recrutement

Un cabinet conseil pour votre process et votre communication de recrutement

Vos recrutements sont longs, confus ou mal perçus ? En management de transition, nous intervenons rapidement pour auditer vos pratiques, proposer des améliorations concrètes, puis former vos équipes RH et managers. Le manager prend en main l’optimisation de vos processus, sans perturber votre activité. Objectif : gagner en efficacité, en clarté et en expérience candidat.

Fluidifiez vos recrutements en confiant la mission à un expert confirmé, immédiatement opérationnel.

Découvrir notre service Process de recrutement

Un cabinet conseil pour votre parcours d’intégration /on-boarding

Un onboarding bien conçu, c’est un salarié engagé plus vite, et plus longtemps. Nous intervenons pour diagnostiquer vos pratiques d’accueil, construire un parcours adapté, outiller vos relais RH et former les managers. Le tout dans une logique de performance et de transmission. Vous structurez l’intégration, sans immobiliser vos ressources internes.

Offrez à vos nouveaux collaborateurs une expérience d’intégration fluide et performante.

Découvrir notre service Parcours d’intégration

Un cabinet conseil pour votre expérience collaborateur et managériale

Valoriser l’expérience collaborateur, c’est renforcer votre culture d’entreprise et votre pouvoir de rétention. Nous analysons le vécu terrain, détectons les irritants, puis structurons un plan d’amélioration concret. Agir vite, former les équipes et assurer le transfert de compétences. Chaque action vise l’impact immédiat… et durable.

Améliorez l’engagement de vos équipes grâce à une mission courte et efficace.

Découvrir notre service Expérience collaborateur

Un cabinet conseil pour vous, professionnels des RH

Cabinet RH, cabinet de recrutement, organisme de formation,… vous avez besoin de vous rendre visible et développer votre business en ligne ? Nous structurons votre marketing : positionnement, rédaction de contenus, création de site web, optimisation SEO, campagnes SEA. Le manager pilote le projet, forme vos équipes, et vous laisse une base solide à l’issue de sa mission. Une solution complète pour gagner en notoriété, générer des leads et vous démarquer.

Exploiter toutes les ressources du digital pour booster votre business.

Découvrir notre service Marketing du conseil RH

Pack "clé en main"

Nos packs RH vous offrent des solutions clés en main (recrutement, visibilité, intégration). En quelques semaines, nous structurons vos priorités RH avec méthode et efficacité. Vous obtenez des résultats immédiats, tout en outillant vos équipes pour l’après. Une approche agile, adaptée à vos enjeux.

Découvrez nos packs « clé en main » : rapides, concrets, pensés pour les RH opérationnels.

Découvrir notre service Pack spécial recrutement PME

Comment intervient notre cabinet conseil en marque employeur ?

Audit & diagnostic stratégique (marque employeur, expérience collaborateur, communication RH)

Intervention rapide, diagnostic en quelques semaines, livraison d’un plan d’action clair avec feuille de route opérationnelle.

Pilotage opérationnel & mise en œuvre

Nous pouvons intégrer vos équipes, pour impulser la mise en œuvre des actions (EVP, discours RH, outils recrutement, communication digitale, activation interne…), et coordonner les parties prenantes.

Transfert de compétences & accompagnement des équipes

Nous assurons la montée en compétence de vos équipes, formons vos managers, futurs relais internes pour garantir la durabilité du dispositif à l’issue de la mission.

Pourquoi faire appel à un cabinet conseil en marque employeur ?

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Une solution immédiate pour des enjeux urgents

Face à une transformation RH, un projet stratégique à lancer ou une vacance de poste critique, le management de transition permet d’agir sans délai. En quelques jours, vous bénéficiez d’un expert déjà opérationnel, capable de prendre en main vos sujets prioritaires. Pas de phase de recrutement, pas d’attente : votre projet démarre tout de suite, avec un pilotage rigoureux dès le premier jour.

Une expertise senior, directement mobilisable

Le management de transition vous donne accès à un professionnel expérimenté, qui connaît les enjeux de marque employeur, de communication RH et de marketing RH. Ce n’est pas un consultant en observation, mais un acteur de terrain, capable de produire, de piloter et de délivrer, tout en s’adaptant à votre culture interne. Il agit en autonomie, mais toujours en lien avec vos équipes.

Un format souple et maîtrisé

Vous définissez la mission selon vos besoins réels : périmètre, durée, livrables. Le modèle est transparent et prévisible, sans charges fixes ni engagement au-delà du nécessaire. Une approche particulièrement adaptée aux projets ponctuels ou aux périodes d’incertitude, où l’agilité devient un atout décisif.

Des résultats concrets, dans une logique de transmission

L’objectif n’est pas seulement d’agir vite, mais d’installer des fondations durables. Le manager de transition conçoit les outils, met en œuvre les actions, mais surtout, il accompagne vos équipes pour assurer le relais à la fin de sa mission. Vous capitalisez sur son passage avec des méthodes, des contenus et des compétences transférés à vos collaborateurs.

Un regard neuf, au service de la transformation

Sans implication dans les jeux internes ou les habitudes installées, le manager de transition apporte un regard objectif et une approche orientée résultats. Il identifie rapidement les leviers d’action, détecte les points de blocage invisibles en interne, et propose des solutions concrètes et personnalisées. Cette prise de recul est précieuse pour activer les bons chantiers, au bon moment.

Tout savoir sur notre cabinet de conseil en marque employeur

Pourquoi faire appel à un cabinet conseil en marque employeur ?

Un cabinet conseil en marque employeur apporte une expertise méthodologique et un regard extérieur pour identifier les leviers d’attractivité et de fidélisation de votre entreprise.

Au-delà de la communication, il intervient sur l’ensemble de l’expérience candidat et collaborateur : promesse employeur, processus de recrutement, communication RH, parcours d’intégration, site carrière ou encore engagement des collaborateurs et des managers. L’objectif est de construire une promesse employeur crédible, cohérente et mesurable.

Quelle est la différence entre un cabinet conseil en marque employeur et une agence de communication RH ?

Une agence de communication RH produit principalement des supports et des campagnes. Un cabinet conseil en marque employeur commence par analyser les besoins de l’entreprise, son organisation, ses pratiques RH et managériales, et les attentes de ses candidats et de ses collaborateurs avant de définir une stratégie. La communication n’est qu’un des leviers d’action.

Le conseil permet de traiter les causes des difficultés de recrutement, pas seulement leurs conséquences, comme par exemple des process à revoir ou des équipes à former.

À quel moment faut-il faire intervenir un cabinet conseil marque employeur ?

L’intervention d’un cabinet conseil en marque employeur est particulièrement pertinente lorsque l’entreprise rencontre des difficultés à recruter, observe une hausse du turnover, prépare une transformation, souhaite lancer un nouveau site carrière ou harmoniser sa communication RH.

Il peut également accompagner une PME qui ne dispose pas d’expertise interne sur ces sujets.

Un cabinet conseil en marque employeur est-il réservé aux grandes entreprises ?

Non. Les PME et ETI ont souvent encore plus besoin d’un cabinet conseil en marque employeur, car elles disposent de moyens limités et doivent se différencier face à des employeurs plus connus.

Une démarche pragmatique permet de concentrer les efforts sur les actions ayant le meilleur retour sur investissement, sans engager de lourds budgets de communication.

Comment se déroule une mission avec un cabinet conseil marque employeur ?

Une mission débute généralement par un diagnostic : analyse des recrutements, entretiens avec les candidats, les collaborateurs, les équipes RH et les managers, audit des supports de communication et du parcours candidat.

Le cabinet conseil en marque employeur construit ensuite une feuille de route priorisée, accompagne sa mise en œuvre et mesure les résultats grâce à des indicateurs comme le volume de candidatures qualifiées, le délai de recrutement ou l’engagement des collaborateurs.

Comment choisir un cabinet conseil marque employeur ?

Le choix d’un cabinet conseil en marque employeur ne doit pas reposer uniquement sur ses références en communication. Vérifiez qu’il possède également une solide connaissance des ressources humaines, du recrutement, de l’expérience collaborateur, du management et qu’il est en mesure de comprendre les enjeux business de votre entreprise.

Un cabinet capable de faire le lien entre RH, marketing et performance opérationnelle proposera des recommandations plus concrètes et plus rapidement activables.